原標題：防疫毫不松懈 生產趕制訂單

青島日報/觀海新聞記者 孫 欣

面對嚴峻的疫情防控形勢，企業如何做好疫情防控與安全生產“兩手抓”?記者一線探訪多家工業企業，發現企業在生產中嚴格落實落細各項疫情防控措施。

嚴把人員關，筑牢第一道防線

“請問是否有預約?請再出示一下健康碼和通信行程卡，配合測量一下體溫。”記者來到位于嶗山區的青島特銳德電氣股份有限公司，按照外來人員防疫要求，門口安保人員對記者的相關信息進行了逐一確認方才“放行”。

“落實國家、省市相關防疫要求，特銳德全員始終繃緊疫情防控這根弦，對來往企業和園區的人員嚴格把好關。”公司相關負責人表示，全體員工非必要禁止前往中高風險區，確需前往的提前三天與公司安全部門報備，填寫健康監測統計表;盡量減少來自中高風險地區訪客來訪，如確需來訪，嚴格按照要求進行隔離并提供核酸檢測證明。“能通過電話、微信解決的盡量通過這些方式解決。”

在嚴把外來人員往來這一關上，記者探訪的幾家企業都像特銳德一樣毫不松懈。與此同時，針對生產一線人員密度相對較高、員工流動性相對較大的情況，企業在防控上也格外留心。

海信視像黃島產業園有員工1萬余人，絕大部分是一線生產人員。“以部門為單位，每位員工每天報備行程，掌握人數以及員工動態情況。”海信視像工會主席鄧昱明說，對新入職員工，及時了解疫苗接種情況，并與街道保持聯系，確保有需要能第一時間組織接種。

靈活管理，加強全鏈條防控

在位于城陽區的青特集團有限公司，記者看到，中午11點剛過，已陸續有員工前來餐廳就餐。公司安全環保辦公室主任彭坤告訴記者，過去員工中午就餐時間為11點半至12點，為了減少聚集專門延長了就餐時間，從11點到12點半全廠約3000名員工分6批次就餐，就坐時嚴格保持距離，單面就坐，“高考式”就餐。

不僅對就餐時間進行了靈活調整，青特也將絕大部分內部會議都挪到了線上。過去大家要圍坐在一起召開的會議，如今借助軟件在各自的電腦前就能召開。“去年疫情發生后，我們開始嘗試使用線上交流，如今公司對這種線上的溝通和管理方式越來越適應，很多時候更高效，公司數字化轉型的步伐也在提速。”彭坤介紹。

工業企業的正常運行，離不開供應鏈上下游的支撐。記者探訪中發現，供應鏈也成為企業加強防疫的重要方面。

海信視像與供應商簽訂了安全協議。來自中高風險地區的貨物，只有隨身攜帶消毒單才能入場，并且要經過嚴格的消毒流程后才能入庫。

上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司今年以來一直保持產銷兩旺勢頭，抓生產的同時保障疫情防控。公司制定了詳細的疫情防控應急預案，實時動態關注疫情變化調整疫情防控措施。以班組為單位日跟蹤上報員工健康狀態，臨時外來人員進入實行嚴格審批管控，辦公場所每日兩次進行消殺，同時關注供應鏈企業防疫情況，指導檢查本地供應鏈有關疫情防控措施落實。

儲備物資，日常消殺不松懈

在定時消毒、儲備防疫物資等常態化舉措方面，記者探訪的幾家企業也都沒有松懈。

“從疫情發生以來至今，我們一直堅持為每位員工一天配發一只口罩，車間都嚴格佩戴口罩、保持作業間隔，餐廳等需要排隊的地方保持‘一米線’距離。”鄧昱明介紹，對更衣室、餐廳等相對較封閉、人員相對較密集的場所，除了常規酒精消毒之外，每天還進行1-2次的紫外線消毒。記者看到，車間、餐廳、洗手間等都配備了洗手液或免洗消毒凝膠。

彭坤告訴記者，青特集團始終保持5萬只口罩的儲備，84消毒液、酒精等則保持庫存充足。“不僅車間、餐廳、宿舍等場所定期消殺，辦公樓的門把手、電梯按鈕，各部門桌面、座椅等高頻接觸的公共部位都要按時消毒。”彭坤說。